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規模羊場經營管理的含義及意義
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1.經營管理的含義  所謂經營就是企業根據市場需要及企業內外部環境條件,合理地選擇生產,使生產適應于社會的需要,以求用最小的人、財、物消耗取得最多的物質產出和最大的經濟效益。所謂管理是指為實現經營目標所進行的計劃、組織、指揮協調等工作。經營和管理之間有著密切的聯系,有了經營才需要管理;經營目標需要借助于管理才能實現,離開了管理,經營活動就會混亂,甚至中斷。經營的使命在于宏觀決策,管理的使命在于如何實現經營目標,是為實現經營目標服務的,兩者相輔相成,不能分開。
        2.經營管理的意義  經營管理是規模羊場的重要組成部分。無論大場還是小場都應研究經營管理。實踐證明沒有經營管理的科學化,生產手段和科學技術的現代化都是難以實現的。特別是在現代市場經濟條件下,羊場科學的經營管理就顯得更加重要。
        第一,通過抓經營管理,可以幫助規模羊場實現決策的科學化。通過對羊場的調研和信息的綜合分析預測,可以正確地把握經營方向、規模、羊群結構、生產數量,使產品既符合市場需要,又獲得最高的價格,取得最大的利潤。否則,把握不好市場,遇上市場價格低谷,即使生產水平再高,生產手段再先進,也可能出現虧損。
        第二,通過抓經營管理,可以有效地組織羊產品生產,實現羊群結構和出欄結構的最優化,不斷提高產品產量和質量。
        第三,通過抓經營管理,可以最大限度地調動全體員工的勞動積極性,提高勞動生產率。任何優良品種、先進的設備和生產技術都要靠人來飼養、操作和實施。人是第一的生產要素。在經營管理上通過明確責任制,制定合理的產品標準和勞動定額,建立合理的獎懲制度和競爭機制并進行嚴格考核,可以充分調動羊場員工的積極因素,使羊場員工的聰明才智得以最大限度的發揮。
        第四,通過抓經營管理,可以不斷提高羊場的科技水平。通過嚴格的記錄和總結分析,可以摸索經驗,掌握生產和市場規律,提高生產科技水平。
        第五,通過抓經營管理,最終實現增收節支,降低生產成本,提高養羊生產經濟效益之經濟目標。


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